" أقســــــــام الإدارة "
إدارة المخاطر
( Risk Management ):
وهي تحديد وإدارة النتائج المحتملة التي تهدد أهداف المنظمة، وتشمل معظم المناصب الإدارية بعض مسؤوليات إدارة المخاطر، وهي أيضا مهارة متخصصة في الصناعات تماما مثل الخدمات المالية، تركز بعض الضوابط الإدارية مثل إدارة المشاريع بشكل كبير على إدارة المخاطر.
الإدارة المالية
( Financial management ):
تقوم الإدارة المالية بتوجيه ومراقبة الأموال النقدية والائتمان الخاص بالعمل التجاري، ومن الشائع أن يتحمل المديرون في كل مستوى من مستويات المنظمة بعض مسؤوليات الإدارة المالية التي تتراوح بين تقديم التقارير الربعية وإدارة ميزانيات الفرق الصغيرة.
إدارة التغيير
( Change Management ):
وهي ممارسة قيادة التغيير في المنظمات والمؤسسات وتركز عادة على العوامل البشرية مثل مقاومة التغيير.
الإدارة التنفيذية
( Executive Management ):
وهم المديرون الذين يقدمون تقاريرهم إلى مجلس الإدارة أو قائد المنظمة مثل الرئيس التنفيذي.
الإدارة الوسطى
( Middle Management ):
وهو مصطلح يدل على المديرين الذين يقدمون تقاريرهم إلى الإدارة التنفيذية، وفي بعض الحالات يكون المديرون المتوسطون مسؤولين عن إستراتيجية أو وظيفة ما، لكنهم لا يملكون سوى عدد قليل من الأشخاص الذين يقومون بالإبلاغ عنها، وفي حالات أخرى يقومون بإدارة قسم أو دائرة، إن مصطلح الإدارة الوسطى له دلالة سلبية إلى حد ما.
إدارة الفريق
( Team Management ):
إدارة الفريق أو إدارة خط إنتاجي مصطلحات يتم تطبيقها غالبًا على إدارة الفرق التي تساهم بشكل مباشر في مخرجات المؤسسة، وهي في العادة أدوار إشرافية تركز على إدارة العمليات والمشاريع.
إدارة المشروع
( Project Management ):
تعد إدارة المشاريع من أكثر أنظمة الإدارة نضوجا مع عدد لا يحصى من المنهجيات والعمليات والتقنيات الشاملة، وفي كثير من الحالات يتم اعتماد مديري المشاريع وتخصيصهم في منهجية عمل واحد على الأقل.
إدارة البرنامج
( Program Management ):
وهو إدارة العديد من المشاريع ذات الصلة مع بعضها.
إدارة الإنشاءات
( Construction Management ):
وهو نوع من إدارة المشاريع الذي يتطلب معرفة صناعة البناء مثل القوانين واللوائح والمواد والمصطلحات وعوامل الجودة والمخاطر المرتبطة بمشاريع البناء.
إدارة العمليات
( Operations Management ):
وهو إدارة العمليات الأساسية للشركة.
إدارة الموارد
( Resource Management ):
وهو مصطلح شامل يمكن أن يشمل إدارة الموارد البشرية مثل الموظفين والموارد غير البشرية مثل الممتلكات والمنشآت والمعدات.
إدارة الموارد البشرية
( Human Resource Management ):
وهي ممارسة إدارة العلاقات مع الموظفين والهيئات التنظيمية وممثلي العمال المنظمين بهدف زيادة أداء الموظفين وتعتبر إدارة الموارد البشرية ذات دور متخصص يتطلب معرفة المجالات كافة ومهارات الأشخاص واحترام الخصوصية.
إدارة الابتكار
( Innovation Management ):
وهو إدارة الأنشطة التي تنتج معارف أو منتجات أو خدمات أو تقنيات جديدة، وغالبًا ما تعتبر حقلًا متخصصًا يتطلب أسلوبًا مرنًا وخفيف الوزن والظل للإدارة.
إدارة المعرفة
( Knowledge Management ):
وهي عملية ضبط وتطوير المعرفة والاحتفاظ بها واستخدامها بفعالية.
إدارة الأصول
( Asset Management ):
وهي صنف واسع من الإدارة التي تشمل عددا من التخصصات المختلفة مثل إدارة الاستثمار أو إدارة العمليات المتعلقة بالأصول المادية مثل المباني والممتلكات والمعدات التي لها أصول مالية.
إدارة الاستثمار
( Investment Management ):
إدارة الأصول والأموال والأوراق المالية من أجل تحقيق العوائد وإدارة المخاطر. وغالبًا ما يكون هدف إدارة الاستثمار هو تحسين نسبة المخاطرة والمكافأة ضمن حدود تحمل مخاطر معينة في بيئة من ظروف العمل المتغيرة باستمرار.
إدارة التسويق
( Marketing Management ):
وهو نوع خاص من الإدارة له نكهة الإدارة الخاصة بالإدارة المسؤولة عن أنشطة التسويق مثل تطوير المنتجات والترويج لها.
إدارة الإنتاج
( Production Management ):
وهي إدارة العمليات الصناعية مثل خط إنتاج التصنيع.
إدارة إستراتيجية
( Strategic Management ):
وهي نهج للإدارة يتضمن تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات التي ترتبط عادة مع الإدارة التنفيذية.
الإدارة العامة
( Public Administration ):
إدارة الوزارات أو الإدارات أو الفرق الحكومية لتنفيذ السياسات الحكومية وتقديم الخدمات الحكومية.
إدارة المبيعات
( Sales Management ):
وهي إدارة فرق المبيعات أو وظائف عمليات المبيعات.
إدارة التكنولوجيا
( Technology Management ):
وهي إدارة التكنولوجيا أو إدارة تكنولوجيا المعلومات هو تخصص يهتم بتقديم خدمات تكنولوجيا المعلومات أو خدمات البنية التحتية والمشاريع.
إدارة الأصول العامة
( Public Asset Management ):
وهي إدارة البنية التحتية والمرافق العامة مثل الطرق والممرات المائية والمطارات والمدارس. وتركز على إدارة دورة حياة الخدمة للأصول العامة.